Comité Coordinador Regional de Seguridad Nacional

Este sitio fue creado en cooperación con el Comité Coordinador Regional de Seguridad Nacional y cuenta con el aporte de fondos del Departamento de Seguridad Nacional.

 

Iniciativas de planificación regional

El área del Gran Kansas City (Greater Kansas City) abarca 1.7 millones de personas en ocho condados: tres del lado de Kansas y cinco del lado de Missouri. Geográficamente, la región cubre unas 3,800 millas cuadradas (9,842 km2), un área aproximadamente del tamaño del estado de Connecticut. Los ocho condados también incluyen los gobiernos de 116 ciudades, y cuentan con más de 75 departamentos de bomberos y Servicios Médicos de Emergencia (EMS). Quienes responden ante emergencias generalmente cruzan los límites jurisdiccionales y es esencial llegar a acuerdos de ayuda mutua.

La región tiene una larga historia de cooperación entre organismos de emergencias. El Comité de Rescates del Mid-America Regional Council (MARCER) fue formado a fines de la década de 1970. En las décadas de 1980 y 1990, los dirigentes regionales se reunieron para formar el Comité del Sistema Metropolitano de Respuestas Médicas (Metropolitan Medical Response System, MMRS), el Comité Local de Planificación para Emergencias de la Zona Central de los EE. UU. (Mid-America Local Emergency Planning Committee, LEPC) y el Comité Metropolitano de Directores de Emergencias (Metropolitan Emergency Managers Committee, MEMC).

Con estas estructuras de comités y las relaciones de trabajo ya establecidas, el Mid-America Regional Council era un candidato natural para las iniciativas de seguridad nacional que se ampliaron rápidamente después del 11 de septiembre. El Directorio del MARC formó el Comité Coordinador Regional de Seguridad Nacional (Regional Homeland Security Coordinating Committee, RHSCC) en mayo de 2002 y designó como miembros a unos 30 dirigentes locales, incluyendo funcionarios electos, jefes de bomberos, jefes de policía, administradores de ciudades y condados, y otras personas de comités existentes. El RHSCC se reúne cada dos meses para establecer políticas y recibir informes de una docena de subcomités operativos.

El RHSCC trabaja con organizaciones preexistentes y con una serie de subcomités para orientar las iniciativas regionales a un enfoque de la preparación para emergencias que abarque todos los peligros, guiando las inversiones de modos que fortalezcan las capacidades regionales de respuesta. Para obtener más información sobre planificación regional para emergencias, visite www.marc.org/emergency.